Уважаемые коллеги!
Журнал «Управление сбытом» – ежемесячное прикладное методическое издание для директоров по продажам и начальников отделов продаж.
Мы рассказываем обо всех аспектах работы службы продаж в компании, делая акцент в первую очередь на управленческие вопросы: разработка и построение стратегии продаж, инструменты увеличения продаж в компании, поиск, наём и управление персоналом продаж, планирование продаж, технологии работы с клиентской базой, презентация продукта, обучение продавцов технике продаж и методикам работы.
Журнал “Управление сбытом” позволяет быть в курсе всех самых актуальных практик работы в сфере продаж на В2В и В2С рынках, делится свежими кейсами, разбирает ситуации внутри компаний, показывает, что происходит на рынке.
Мы не публикуем новости или обзор событий. Весь контент журнала – это именно практические и обучающие материалы, советы и рекомендации экспертов, разбор конкретных ситуаций.
Журнал «Управление сбытом» – помощник, путеводитель и шпаргалка для любого руководителя службы продаж. Он позволяет быть в курсе всего нового и находить ответы на вопросы о том, как решать главную задачу – увеличение объема продаж, и как решать ежедневные рутинные задачи, с которыми сталкивается каждый директор по продажам или РОП.
Подписка на журнал – лучшая инвестиция в развитие вашей систем продаж.
Тимур Асланов,
главный редактор журнала «Управление сбытом»
Журнал «Управление сбытом» №3 2024
Читать полный анонсВсем знакомо чувство, когда вы забываете ответить на важное электронное письмо? Конечно, да, с этим каждый сталкивался хотя бы раз, либо со стороны клиента, либо со стороны бизнеса.
Читать полный анонсВ современном мире, где конкуренция достигает своего апогея, эффективность отдела продаж становится решающим фактором успеха любого бизнеса.
Читать полный анонсКак показала практика, отдел продаж – двигатель любой компании. Именно хорошо обученные и замотивированные продавцы делают бизнес и тащат компанию в гору. Но как руководителю отдела научить сотрудников продавать?
Читать полный анонсНельзя вести переговоры каждый раз по одному шаблону, действуя с каждым клиентом так же, как и с другими. В каждом конкретном случае нужно использовать индивидуальный подход.
Читать полный анонс